【無料】AI伸び代診断｜AIシゴト革命

診断完了後にお届けするレポートのサンプルです。サンプルレポートをダウンロード（PDF）

経営の最前線で舵取りをされる皆様へ。
変化の激しい現代において、自社の「現在地」を客観的に把握することは、次なる成長への最も重要なステップです。本診断は、単なる現状の否定ではなく、貴社がまだ発揮しきれていない「潜在的な伸び代」を見つけ出すためのものです。
5つのセクション（現状・生産性・AI/DX・組織・戦略）を通じて、経営の「今」を可視化し、未来への武器を手に入れてください。

所要時間：約5分（全30問）
回答のコツ：直感で、ありのままの状態を選択してください。
完了特典：貴社専用の「課題分析レポート」と「AI・DX活用ヒント」を無料でお届けします。

各設問は「1：まったくそう思わない」から「5：とてもそう思う」までの5段階でお答えください。

現状の会社であなたが感じていることをお答えください（6問）

経営判断の材料として、まずは現在のコンディションを「5段階評価」で直感的にチェックしてください。

1. 業務が特定の人に依存していると感じることがある

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

2. 日々の業務に無駄が多いと感じることがある

1 2 3 4 5

1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

3. 人手不足を感じている

1 2 3 4 5

1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

4. 情報共有がうまくいっていないと感じる

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

5. 業務改善に取り組みたいが時間が取れていない

1 2 3 4 5

1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

6. 現場の業務負担が大きいと感じる

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う
経営資源の最適化と生産性（6問）

会社が持続的に成長するためには、スムーズに仕事が回る「仕組み」が不可欠です。現場の社員が迷いなく業務に取り組めているか、また、日々の改善活動が生産性の向上につながっているか、現在の実感値を教えてください。着眼点：チーム間の連携、情報の共有スピード、無駄な会議や書類の削減状況。

7. 業務の標準化が進んでいる

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

8. 無駄な業務が削減されている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

9. ITツールを業務に活用できている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

10. データをもとに意思決定を行っている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

11. 業務時間の短縮が進んでいる

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

12. 属人業務が減っている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う
DX推進と組織のデジタル・シフト（6問）

変化の激しい時代において、組織全体がデジタル技術を使いこなし、進化し続ける状態にあるかを確認します。現場に新しい技術を受け入れる土壌があるか、デジタル化によって「働き方」そのものがアップデートされているか、率直な実感をお聞かせください。着眼点： ITリテラシーの向上、デジタル化への心理的ハードルの有無。

13. AI活用について検討している

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

14. AIツールを実際の業務で活用している

1 2 3 4 5

1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

15. DXの方向性が明確になっている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

16. IT投資の優先順位が整理されている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

17. 社員がIT・AIを活用できている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

18. 業務のデジタル化が進んでいる

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う
組織の活力とエンゲージメント（6問）

貴社のビジョンが現場に浸透し、社員一人ひとりが主体的に動ける環境にあるかを診断します。同じ志を持つ「チーム」として、現在の組織がどの程度の熱量を持って業務にあたれているか、経営者の視点から率直な手応えを教えてください。着眼点：理念の浸透度、コミュニケーションの活性度、離職率や定着感。

19. 社員の生産性が高い

1 2 3 4 5

1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

20. 教育・育成の仕組みが整っている

1 2 3 4 5

1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

21. 主体的に行動する社員が多い

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

22. 採用がうまくいっている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

23. マネジメントが機能している

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

24. 組織として成長している

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う
中長期的な成長シナリオと市場創造（6問）

5年後、10年後の貴社が「どのような価値を社会に提供しているか」という未来図を診断します。単なる現状の延長線上ではない、非連続な成長を実現するための戦略や、新たな市場を切り拓くための準備がどの程度整っているかをお答えください。着眼点：独自の強み（コア・コンピタンス）、新規事業への挑戦、将来のビジョン。

25. 今後の成長戦略が明確である

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

26. 自社の競争優位性が明確である

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

27. 新しい取り組みに挑戦できている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

28. 市場の変化に対応できている

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

29. 売上・利益が安定して成長している

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う

30. 将来に対する不安が少ない

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1：まったくそう思わない 5：とてもそう思う
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